第142章 跳槽去哪(第2/3 页)

。

不过这个世界上还真没有always lucky的事，最近一场官司就把这国产饮料品牌推上了风头浪尖。

官司谁是谁非很难判定，简而言之就是养父母把养子培养的玉树临风、人见人爱，而且能赚大钱的时候，亲生父母冒出来争夺抚养权了。一方辛苦栽培，另一方是血亲，谁都有道理，一场轰轰烈烈的官司打下来，官老爷还是把孩子判给了亲生父母。

内中的是非曲折就不细说了，我感兴趣的是这个品牌今后的发展。

有个一被广告人说烂了的例子：即使可口可乐的所有账面资产在一夜之间灰飞烟灭，就凭这个牌子，也能在短时间内东山再起。那么，广药集团能不能就凭着“王老吉”这个牌子，？创造一个“可口可乐”般的神话呢？

我看很难。

我们先看看王老吉这个品牌是如何辉煌的吧。1997年加多宝公司租用刚被广药注册的王老吉品牌，运作初期，王老吉只是个广东的地方品牌，产品也只是在广东地区销售。03年非典的爆发给了王老吉一个机会，被非典吓坏了的国人，抢购一切号称可以抵御非典的东西。可以清热降火的王老吉也上抢购清单。不仅销售剧增，品牌也跟着也声名远扬，一夜之间从一个地方品牌跃升为全国性品牌。王老吉抓住机会，再接再厉，针对都市人饮食油腻，休息不佳，普遍容易上火的这一特点，打出“怕上火喝王老吉”这一响亮的口号，把王老吉打造成中式健康饮料。08年汶川地震，王老吉亿元捐款，又给这个品牌注入“爱国、慈善”的基因，网上传出一片“搬空王老吉”的呼吁，王老吉的品牌形象从此达到最高峰。

由此可见，目前支撑王老吉品牌形象的两大支柱分别是下火和慈善。可在这场官司冲击下，两大支柱颇有损伤，有一根甚至齐根折断。

先说下火，王老吉火爆之后，马上冒出了“何其正”和“顺”两个牌子，他们分别大手笔得请了陈道明和葛优做广告，虽然市场占有率远远不及王老吉，可毕竟王老吉已经不是这个细分市场的唯一品牌了。再说，许多功能饮料、茶饮料都打着补充维生素，清热消暑的旗子和王老吉争夺市场。本来王老吉可以借着先入为主的优势，通过广告公关活动不断强化品牌形象，可最近这一年，无论是加多宝公司还是广药都把精力放在官司上，品牌形象流失严重。此消彼长之下，原来领先巨大的品牌优势已下降不少。

再说慈善，我们都知道，当初捐款是王老吉的养父加多宝公司

本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！