何日请长缨第34节(第4/4 页)

关键是你想不想学，想学就很容易。”管之明说，“过去临一机分配过来的大学生也有不少，还有部里、省里，都有一些学历挺高的干部，但他们往往连什么是铸造都弄不清楚。说到底，就是他们从骨子里就看不起工业生产，觉得这东西不值得他们费脑子。

“还有一些人，倒是学工科出身的，技术功底也不错，可你要让他们和老侯这样的老工人蹲到一起讨论工艺，他可就不乐意了，觉得工人太土，不配和他们这些知识分子坐在一起。

“可刚才你也看到了，老侯他们提出来的工艺思路，比工艺科的工程师还巧妙，这就叫实践出真知。就说这个一炉铁水能够浇几个铸件的事情，纸上的计算是一回事，实际操作又是另一回事。别人一炉只能浇三个铸件，换成老侯，就能浇四个，这效率不就提高了吗？”

“受教了。”唐子风向管之明拱了拱手。这个人的人品如何暂不去说，能耐是没说的。能够在生产副厂长这个位置上干这么多年的人，没几个是庸才。

来到车工车间，管之明依然是那一套工作方法。他找了一些有经验的老工人，拿着工艺科编制的工艺文件，逐条地进行讨论，确定工艺优化的思路。技术处已经另派了两名工艺工程师过来，他们显然也是熟悉管之明的工作风格的，此时也参与其中，与大家热烈地讨论起来。

加工一个零件是有很多种工艺方案的，比如是先车内孔还是先车外圆、车削时刀头的角度和速度如何选择、工件使用什么样的夹具，每一种组合都能够形成一个工艺方案。工艺方案的确定，不仅要考虑到零件的加工要求，还要考虑车间里有哪些设备、工人的技术水平如何、成本要求等等，相当于解一道有几十个约束条件的规划问题。

管之明和工人们都不具备解这种复杂方程式的能力，事实上，他们也根本就不懂得啥叫线性规划。但他们有着丰富的经验，凭着本能就能够判断出哪种工艺选择是最优的，哪个环节能够节省下多少时间。通过合理地分配任务，根据每一名工人的技术水平量身定制工艺方案，管之明几乎是在一分钟一分钟地节省着加工时间，以求让车间能够在指定的工期内完成这项不可能完成的任务。

生产管理，果然是一门大学问啊。唐子风蹲在一旁，看着管之明在那里挥斥方遒，心里很是感慨。这种在常年的生产实践中摔打出来的企业管理人才，也是一笔宝贵的财富，只可惜……

第73章 接风洗尘

五点多钟的时候，唐子风在车间

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